God ledelse har stor påvirkning på om vi lykkes med løftet vårt om å gjøre mer med mindre bruk av ressurser. Mento henvender seg nå til flere bransjer enn tidligere som havvind, hydrogen – og ammoniakkproduksjon og akvakultur. Å lykkes i nye bransjer er alltid krevende og betyr nye utfordringer for organisasjon og ledelse. Bærekraft og lønnsomhet må gå hånd i hånd

Når samfunn og marked endrer og utvikler seg, så må vi følge med og ha program for utvikling av den enkelte og av teamene. Alle team er like viktige

Forutsigbarhet og enhetlig atferd og kommunikasjon er forutsetninger for å få til etterlevelse og bevege oss mot visjon, verdier, strategier, mål og plan

Et læringsprogram som bidrar til at hver enkelt lykkes bedre i jobben må bygge på tydelig hensikt og retning

Et godt utviklingsprogram går over lang tid, og innholdet blir til etter hvert og tilpasses behovene. Mål og plan for år 1 vil være ulik for år 2, men bygger likevel på de samme grunnleggende forutsetningene og de samme referansene

Gode program inneholder ofte en blanding av faglig påfyll, forberedelse og repetisjon mellom fysiske samlinger og trening av ferdigheter for økt mestring. Så må det være plass for og tid til å dele synspunkt og erfaringer for sammen å finne fram til beste praksis og for å etablere gode relasjoner

Første samling i høst vil ha «Tilbakemeldinger på jobben» som overskrift

Etter hver samling evaluerer vi innhold og nytteverdi